呼和浩特鋁電公司緊密圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革核心任務，走出了一條以創(chuàng)新為引領、“隊伍強基、創(chuàng)新賦能、雙向共贏”為路徑的高質量人才發(fā)展之路，推動產(chǎn)業(yè)工人逐步實現(xiàn)由“技能型”向“創(chuàng)新復合型”轉變，為企業(yè)轉型升級注入強勁動力。
筑牢創(chuàng)新基石 搭建全員參與實戰(zhàn)平臺
走進該公司的生產(chǎn)車間，規(guī)整排列的電解鋁槽與高效運轉的電力調度系統(tǒng)，共同構成現(xiàn)代工業(yè)的生動圖景。圍繞電解鋁生產(chǎn)與電力調度核心業(yè)務，該公司構建起“科技團隊領軍、技術骨干支撐、一線班組廣泛參與”的多層次創(chuàng)新矩陣，由118人組成的科技團隊牽頭關鍵技術攻關，一線技術人員與班組成員全面響應，實現(xiàn)從車間到崗位的全覆蓋創(chuàng)新布局。
該公司打造的4個創(chuàng)新工作室，成為技術攻堅與人才培養(yǎng)的重要基地，員工聚焦電解鋁工藝優(yōu)化、設備升級和能耗降低等核心議題展開攻關?！瓣枠O效應處理曾是生產(chǎn)的難點”，參與技術優(yōu)化的電解鋁工藝主管杜俊強介紹，“通過持續(xù)數(shù)月的研究和參數(shù)調試，我們最終提出優(yōu)化方案，預計每年可節(jié)約大量生產(chǎn)成本。”截至目前，該公司員工已協(xié)同攻克20多項生產(chǎn)技術難題，并通過修訂規(guī)程、優(yōu)化系統(tǒng)，進一步推動操作標準化和技能專業(yè)化，廣大工人在工藝革新中真正成為“主力軍”。
激活成長動能 構建技能變現(xiàn)“閉環(huán)生態(tài)”
“鉆研技術能獲得獎勵，還能得到認可，現(xiàn)在大家學習技能、參與創(chuàng)新的熱情特別高！”該公司中級熱控檢修工黃景秋高興地表示。
該公司深入貫徹落實“技能有價值、創(chuàng)新有回報”理念，持續(xù)完善“四創(chuàng)雙掛”機制，修訂《QC小組活動管理辦法》和《科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》，設立明確的技術創(chuàng)新與成果轉化激勵政策，并定期評選表彰先進個人，從制度層面保障員工創(chuàng)新活力。
該公司還著力打通“實踐-創(chuàng)新-晉升”良性發(fā)展通道，通過開展專項培訓提升員工綜合素養(yǎng)，借助勞動和技能競賽搭建才華展示平臺。近三年來，該公司累計舉辦50余場技能競賽，參與超3000人次，29人獲國家級競賽三等獎以上獎項，28人獲評省市級技術能手，823人取得特種作業(yè)證書，356人通過職業(yè)技能等級認定；申請獲批12項實用新型專利、1項發(fā)明專利，多項QC成果在行業(yè)內獲獎。這一系列成績，不僅帶來電解鋁生產(chǎn)能耗的顯著下降，更折射出產(chǎn)業(yè)工人以實干與創(chuàng)新書寫的時代價值。
擘畫長遠藍圖 打造工匠培育“未來引擎”
“現(xiàn)在通過VR實訓系統(tǒng)，操作應急設備就像身臨其境，學得快、更安全！”在新升級的實訓基地里，員工正通過智能設備接受沉浸式培訓。
面對能源行業(yè)綠色轉型的新趨勢，該公司系統(tǒng)推進“工匠學院”建設，構建集“專業(yè)培訓-實訓操作-技能競賽-資質認證-品牌塑造”于一體的人才培育體系，更新“理論+實操”教學設施，引入VR仿真和智能培訓系統(tǒng)，還深化與高校和科研機構合作，加速培訓成果向生產(chǎn)力轉化。
同時，該公司通過開展“鋁電工匠”評選、打破技術崗與管理崗流動壁壘，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人成長“有通道、有平臺、有盼頭”?！耙郧翱傆X得工人干一輩子也就是個操作崗，現(xiàn)在單位給我們指明了方向，我也要努力成為‘鋁電工匠’！”電解車間作業(yè)長劉東強的話語中透露出信心與希望。
從創(chuàng)新工作室的技術突破，到勞動競賽的精彩比拼，再到工匠學院的系統(tǒng)培育，呼和浩特鋁電公司正以創(chuàng)新為筆墨，繪就一幅產(chǎn)業(yè)工人有理想、懂技術、勇創(chuàng)新、敢擔當?shù)臅r代新畫卷。未來，這支高素質產(chǎn)業(yè)工人隊伍將持續(xù)為企業(yè)綠色轉型和高質量發(fā)展賦能，也為推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革貢獻更多“大唐經(jīng)驗”。
